【课程背景】
《勇攀高峰》课程是一门高绩效团队打造的沙盘模拟课程，将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程，攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部，每个小组由5到6名学员组成，这些小组成员将进行合作和竞争。
《勇攀高峰》沙盘课程旨在训练团队必须确定如何一起工作，如何选择攀登路线，携带什么设备，管理什么资源，面临什么的风险。
《勇攀高峰》考验管理者如何进行团队分工、建设团队、化解冲突、设定团队目标，促进群策群力，共同达成共识且高效执行，打造和谐的高绩效团队文化。该课程旨在打造一支高绩效的卓越团队，提升管理者自我管理、团队建设，强化团队成员的沟通与协作精神，打造一支高绩效的团队。
【课程收益】
收益1．面对挑战，激发团队取得卓越绩效，激发团队潜能。
收益2. 激发团队中的成员学习如何利用手中最重要的资源。
收益3. 提升团队在科学决策与制定计划和最佳的综合能力。
收益4. 充分的运用和调动团队力量及无形的资源与资产。
收益5. 培养团队成员有效的沟通、密切的团队协作精神。
收益6. 掌握团队不同阶段的管理，打造高绩效团队机制。
